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公司召开2017年度干部大会

  • 发布:2017-12-20
  • 编辑:NJY
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12月18日,公司召开了2017年度干部大会。集团公司党委书记、董事长田永,党委副书记周昌武,人力资源总监、组 […]

12月18日,公司召开了2017年度干部大会。集团公司党委书记、董事长田永,党委副书记周昌武,人力资源总监、组织人力资源部部长陈华国,云铝公司总经理、党委副书记陈德斌,党委书记、副总经理焦云,公司领导班子成员及部分中层干部共计70余人参加了会议,会议由陈德斌主持。

会上,陈华国宣读集团公司对新任干部车立志、汤士有的任职决定。随后,车立志同志在表态发言中表示会向班子成员及干部员工学习新专业、新业务,尽快进入角色,履职尽责,并从凝心合力、强抓资源、捋顺流程、推进项目等方面精准发力,切实履行工作职责,不辜负组织信任、干部支持和员工期待。公司党委书记、董事长郝红杰代表班子作了发言,他表示公司班子成员会团结一致,互相学习,通力合作,抓好生产经营、项目建设两大硬指标,通过不断强化班子作风能力建设,深入贯彻落实十九大精神,进一步做好年轻干部人才培养,稳扎稳打、团结干事。

焦云在讲话中要求新的班子要团结一致通力协作,心无旁骛、脚踏实地干好工作,既要抓好氧化铝满产满销,又要高质量高效率地推进项目建设。周昌武要求公司领导干部一是要把思想高度统一起来,正确认识和对待组织决定,要全力支持新任领导工作,维护领导班子团结稳定。新上任的两位干部要虚心学习,尽快融入班子,强化责任和担当意识,发挥好作用;二是要进一步加强干部人才队伍建设。全体干部要加强学习,提高修养,勤奋务实,敢于担当;三是公司层面培养出一批专业技术、综合管理、党务工作等方面人才来满足新项目的需求;四是全司党员干部要从上至下,深入学习贯彻十九大精神,特别是落实全面从严治党,抓好党建工作。党委认真履行好主体责任,书记履行好第一责任,班子成员履行好“一岗双责”。

田永在总结中要求公司要以“工作为重,注重实效”为原则开展班子及干部队伍建设,领导干部要注重自身素质、业务技能的提升,要注重“双修”,推行“双律”,即注重提升政治修养、品行修养,通过纪律约束自己,达到自律。班子整体要善于总结,善于团结,以“总结”凝聚智慧, 以“团结”提升战斗合力,努力实现“安全是保障,环保树形象,指标定地位,成本保生存”的管理目标。硬指标、硬作风是校验班子业绩的标准,一要通过既定目标来找出差距,用差距挖潜力,不断进步;二要通过“四个关注”,强化责任意识、担当意识,做到工作有责、工作负责、工作尽责,抓住机遇,打开文铝发展新局面。

作者:胡雪梅

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