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绷紧安全弦 筑牢安全防线

——公司扎实推进安全工作

  • 发布:2019-05-13
  • 编辑:NJY
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2019年,是公司全面融入中铝的开局之年,只有安全工作开好头,起好步,万无一失,才能为企业生产经营提供可靠保障 […]

2019年,是公司全面融入中铝的开局之年,只有安全工作开好头,起好步,万无一失,才能为企业生产经营提供可靠保障。公司以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导,以中铝集团安全环保精准管理体系为方向标,强化安全责任落实,深入开展安全教育培训、隐患排查治理,狠抓“三违”,多手段、多举措筑牢安全生产的“防护网”。

培训不到位就是最大的隐患,要认识到位、落实到位,做到知行合一。俗话说:“无知者无畏”。愚者用鲜血总结经验,智者用经验避免鲜血。公司从入厂开始就严格把好“三级安全教育”培训关,持续推进中铝集团精准管理体系、日日用行动践行“1+9”安全环保理念。每天07:20广播站准时响起“早安中铝”,各作业部班前会、职能部门晨会播放“早安中铝”小事故。今年4月开展职业卫生“安防E课堂”培训,手机扫描二维码就可进行学习……传统授课方式已经不能激发大家的学习兴致,公司现在采用“视频学习+讨论+讲解+再学习”“领导带头讲安全”“专题会轮流分享”等多种形式开展培训,不仅能实现事半功倍的效果,还能较大提高全员的安全意识和能力。

风险管控是基础。构筑“双重预防机制”安全风险分级管控、隐患排查治理两重防火墙。着力开展风险预控,风险分级评定。利用SEP法对日常工作、异常情况进行全过程、全方位辨识、评价,逐步完善“红、橙、黄、蓝”四色分布图。除此之外,每日编制“日检修计划”,从源头对易发生安全事故的检维修工作进行分级监管。

隐患排查、整改不走过场。隐患排查治理采用“专业部门专项检查+作业部自检自查”相结合的方式,每日安排专人对现场进行“问诊”,对皮带输送机、交通车辆、危险化学品、易燃易爆场所、有限空间等开展地毯式排查,坚持“不留死角、不留盲区、不走过场”,发现一起,记录一起,整改一起,让隐患无处可躲。对整改难度较小的隐患,立即安排整改,暂时整改不了的,按照“五定”原则逐步推进整改。

汲取血的教训,真管严管承包商。定制度规范承包商管控,用流程把管控一点一点落实。从近几年各企业发生事故的频率来看,承包商是事故高发地带,是死亡事故的“超级大户”。传统承包商管控多流于形式,以包代管,一包了之。公司从2014年开展安全生产标准化至今,一直将承包商管理作为安全管理的重中之重,将“七步法” “八不准”“五必须”要求贯彻到管理过程中,从设定安全底线、评估安全能力、签订安全协议、开展安全培训、实施安全交底以及强化现场监管到落实考核,建立“一户一档”,实施精准管理。

从严从重查违章,构建不敢违、不能违、不想违的机制。为激励全员参与违章整治的积极性,设立违章举报并重奖。在调度台、各单位主控室设置违章举报电话,采用视频监控查违章、专人现场天天查等形式,规范公司安全管理。同时,公司提高处罚金额,重拳出击、严处违章,将处罚金额提高到1000元/起,让违章者不敢违。

安全日日好,生产才能节节高,公司要以推进安全环保精准管理体系,打赢安全环保攻坚战为契机,真抓真管、敢抓敢管、常抓常管,开创安全发展的新局面。

(左叶柳)

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